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HACE BALANCE DE SUS OCHO AÑOS AL FRENTE DE LA DIPUTACIÓN PROVINCIA DE SEGOVIA

Javier Santamaría: "Uno que se va dice que las diputaciones tienen mucho sentido"

Zoquejo | 110 Sábado, 09 de Julio de 2011 Tiempo de lectura:





"Uno que se va dice que las diputaciones tienen mucho sentido", ha dicho Javier Santamaría en el balance de sus ocho años al frente de la Corporación de Segovia. Balance que no quiso hacer en época electoral, donde parece que cada uno intenta colocar su producto. Santamaría, acompañado por varios de los miembros de su equipo, ha hecho un repaso emocionado por los logros de las dos legislaturas: Pese a la reducción de ingresos por parte del Estado, "no hemos endeudado la casa, hemos invertido, hemos mantenido el patrimonio y lo hemos ampliado. Y si más dinero hubiéramos tenido, más cosas habríamos hecho". En su adiós, ha reconocido que le habría gustado ver resuelto el problema del agua en la provincia. Preguntado sobre su futuro inmediato, Santamaría ha dicho que es un hombre de partido y que estará a gusto donde el partido considere que hará mejor su tarea. Como recomendación a su sucesor, Francisco Vázquez, le ha trasladado "que no se olvide nunca de que la Diputación es un pueblo más". A continuación reproducimos íntegramente el balance de sus ocho años en la Corporación.

"El área de vías y obras finalizó el plan de carreteras vigente en el año de comienzo de la anterior legislatura y comenzó a desarrollar el  nuevo Plan  Provincial de carreteras 2008/2012. A lo largo de estos últimos ocho años se ha actuado en 478,85 kms,  en ensanches, mejoras, refuerzos, …; el importe de estas actuaciones ha sido de 24.302.261,04 euros, sin contabilizar la nueva carretera de conexión de Palazuelos de Eresma con la CL 601, Segovia –La Granja, donde ya van invertidos 1.950.718,19 euros. Esto nos permite afirmar que de los 1230 kms de la red provincial, la red  tipo A está terminada, prácticamente,  al 100% y la red B a un 75%, quedando pendiente de actuación, fundamentalmente, la red  tipo C, de un menor  nivel de utilización.

Por este servicio se han realizado 327 acciones de bacheo en distintos municipios de la provincia, número similar al de mejoras de caminos rurales, 382, ejecutadas por los dos equipos preparados al efecto.

Vamos a considerar como planes provinciales todas las actuaciones en obras de mejora que se realizan en los municipios  y a petición de los correspondientes ayuntamientos, no considerando aquellas que afectan a varios municipios o que no tienen una financiación finalista. Simplificando el tipo de actuaciones, tenemos el siguiente cuadro-resumen:

TIPO ACTUACIÓN
Nº  ACTUACION
INVERSION
OBRA NO CLASIFICADA
237
7.825.732,14
CASAS CONSISTORIALES
169
4.553.868,37
DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
165
4.150.368,80
EQUIPOS INFORMATICOS
140
266.911,40
ALUMBRADO PUBLICO
130
3.527.721,56
PARQUES PUBLICOS
14
394.447,42
CEMENTERIOS
124
2.780.654,60
ALCANTARILLADO
77
2.927.617,96
INSTALACIONES DEPORTIVAS
256
9.929.579,23
PATRIMONIO HISTORICO
1
55.764
CENTROS SOCIALES
52
1.873.397,58
ACCESOS A NUCLEOS
8
199.740,48
ABASTECIMIENTOS
957
30.071.662,85
PAVIMENTACIONES
804
37.733.579,47
ELECTRIFICACIONES
15
226.296,65
INDETERMINADO
63
2.427.837,52
TOTAL
3212
108.945.180,02
    
No debemos olvidar, al estudiar este cuadro, que en la pasada legislatura desapareció el POL.
    
El área de servicios sociales realizó una profunda remodelación y ampliación de sus efectivos, consiguiendo ser referencia para otras muchas provincias.

Si repasamos sus distintas actividades veremos como la modernización sí ha surtido sus frutos. Así, el servicio de ayuda a domicilio ha pasado de 583 personas atendidas en 2003 a 808 en 2010, con un incremento económico de 1.824.174 a 3.208.158 euros, aunque lo más significativo sea que iniciamos la gestión con 218 personas en lista de espera y hoy no existe ninguna en esta situación.

En teleasistencia se ha pasado de 145 beneficiarios, con 15 personas en lista de espera y una consignación presupuestaria de 36.500 euros, a 535 beneficiarios, sin nadie en lista de espera y un presupuesto de 135.000 euros.

En el programa de apoyo familiar, tendente a proteger a la infancia, se ha pasado de 34 familias y 32 menores a 244 familias y 432 menores.

Los equipos de promoción de la autonomía personal, buscando la permanencia en el propio domicilio, han pasado de 31 intervenciones a 78, sin olvidar que, buscando apoyo profesional a estas actividades, se han impartido cursos de formación durante los dos últimos años, capacitando a 183 cuidadores familiares.

Se ha buscado dotar de habilidades parentales a 2175 personas en un total de 217 grupos.

El programa de ocio preventivo, dirigido a menores de 3 a 18 años, ha contado con la participación de 11.540 jóvenes.

Se han realizado programas de orientación a colectivos en exclusión social, de atención a inmigrantes (3196 personas) o de apoyo a jóvenes de grupos sociales desfavorecidos, con ayudas e información que posibilite su total integración.

Tres de los programas de mayor número de participantes han sido: a) competencia social y crecimiento personal, promoción que parte de la propia capacidad, con 5.290 participantes en 419 grupos y 650 talleres, desde el año 2005; b) educación de adultos, para no detener la propia formación, con 903 grupos y 9.739 alumnos; c) manualidades, fomentar las habilidades y la convivencia,  con 12.901 participantes, y la práctica totalidad de los municipios participando.

El concurso de belenes, con 70 ayuntamientos participantes, y las jornadas de convivencia fin de curso, son también referencias obligadas.

A todo lo anterior hay que añadir el esfuerzo en mantener dos residencias de ancianos, la casa cuna, la residencia del sotillo y el sanatorio de Quitapesares.

Por el servicio de consumo se han atendido 10.093 consultas, tramitando 1.946 expedientes de reclamación, además de publicar un boletín provincial informativo e impartir charlas formativas.

El servicio de promoción deportiva organiza los juegos escolares, delegados por la Junta de Castilla y León, con 30.470 participantes, 120.240 actuaciones, y una media anual de 20 deportes practicados en 55 centros con 500 equipos.

En las escuelas deportivas, dirigidas a promover la práctica y el perfeccionamiento deportivo, han participado 30.326 niños, con una media, a lo largo de los ocho meses del curso, de 260 módulos, más de 100 monitores y 65 ayuntamientos participantes. A lo anterior hemos de añadir los deportes autóctonos, de amplísima práctica en nuestra provincia.

Recordar también la colaboración económica con nuestros equipos, Gimnástica Segoviana, Caja Segovia, Balonmano Nava, etc.

El área de desarrollo rural ha colaborado con los programas Proder y Leader, aportando más de un millón de euros los últimos cuatro años.

El consorcio agropecuario ha aumentado su actividad en análisis, muchos de ellos de calidad de las aguas, recogida de muestras, diagnóstico de enfermedades parasitarias e infecciosas. Se ha intervenido en agricultura integrada, análisis de suelos y fertilizantes, promoción del ajo de Vallelado, etc.

Se ha realizado un estudio del sector hortícola de la provincia y de la recarga del Carracillo.

Se ha intervenido, durante los últimos cuatro años, en 28 caminos rurales, con una inversión de 500.000 euros.

En la promoción de los alimentos de Segovia se ha promocionado la marca de calidad “Alimentos de Segovia”, en la que están integrados 30 artesanos y más de 190 empresas, fomentando las ferias locales y asistiendo a multitud de ferias de carácter nacional o internacional con nuestros productos.

Se  trabajo en el proyecto UPyD desarrollándose talleres de formación en riesgos laborales, orientación a la empresa, inserción laboral, etc.

Medioambientalmente, las actividades se han centrado en agua (calidad de aguas de consumo, tratamiento de aguas residuales, …), energía (plantas de biogás, auditorias energéticas, …), medio natural (vía verde del Eresma, visitas guiadas,…), educación ambiental, medioambiente e I+D+i, gestión de residuos (separación de residuos urbanos, Ecoembes, tratamiento de residuos ganaderos,…) , etc. Conviene aquí recordar la ampliación del centro de transformación y tratamiento de residuos de Los Huertos, lo que ha permitido una mejor gestión de todos los residuos sólidos urbanos de la provincia.

Se ha realizado, igualmente, la propuesta de Agenda 21 Local.

La realización de cursos en la provincia ha permitido la promoción de la sociedad de la información y las nuevas tecnologías, con asesoramiento presencial a emprendedores sobre nuevas tecnologías, TIC y presencia en internet; organización y charlas sobre acceso a TIC, fomento de autoempleo a través de internet, promoción de alfabetización informática, formación de agentes de empleo y desarrollo local, ….

La oficina de iniciativas de la UE, creada en 2006, ha presentado 13 proyectos a distintas convocatorias (Semana verde europea 2006, Energía inteligente, medidas de información en la política agraria común, etc.)gestionando otras líneas de subvención con fondos procedentes de la UE, facilitando información y asesoramiento en temas de financiación y estructuras a petición del ECYL, agentes de empleo y desarrollo local y de los distintos municipios.

Desde el área de cultura se ha promovido la proximidad de la misma a todos los rincones y ámbitos culturales de la misma.

La muestra provincial de teatro permite la exhibición de los distintos grupos mediante un certamen que, el último año, ha reunido 14 grupos y más de  5.000 espectadores.

Los convenios de difusión cultural permiten, en un año, 355 actuaciones en nuestros pueblos, cubriendo un espacio muy demandado.

En el teatro Juan Bravo la programación existente ha sido siempre novedosa, de calidad e imaginativa. Los ciclos de Clásicos y Acústicos han sido una referencia cultural en nuestra provincia de primer orden, así como otra serie de actividades, tales como los conciertos de navidad, titirimundi, cursos universitarios, etc., a los que siempre se ha facilitado el acceso desde la provincia, financiando más de 100 desplazamientos grupales.

En el ámbito puramente provincial, se han desarrollado numerosas actividades: ciclo coral de adviento y navidad, donde han llegado a intervenir 13 grupos en 46 actuaciones; otoños con pulso, hasta con 40 actuaciones; teatro escolar, donde 5.000 niños asisten a representaciones acordes a su edad, de forma similar a lo planteado en la campaña escolar de música, donde de escenifica la música clásica de una forma didáctica. Las corales han podido hacer una presentación reglada gracias al certamen “Encantados”.

Otras campañas han sido las de Animación infantil, Ocio activo y educación ambiental, y la de Animación a la lectura para alumnos de bachillerato.

Todo lo anterior se sustenta, también, en la colaboración con las distintas bibliotecas repartidas por nuestra provincia y en nuestros bibliobuses, con 3.500 usuarios comprendidos entre 3 y 12 años repartidos en 78 colegios, y 2.000 usuarios adultos, realizando no solo labores de préstamo, sino actividades de animación a la lectura, educación vial, dibujo, marcapáginas,…

Y, además, el Premio Gil de Biedma, el Museo Esteban Vicente, las publicaciones, la colaboración con la UNED, con San Quirce, y con multitud de asociaciones culturales, etc.

El Patronato provincial de turismo ha promocionado nuestra provincia en ferias como Intur, Fitur, Londres, Berlin, Milán, San Sebastián o Bilbao, potenciando su oferta por medio de las nuevas tecnologías, creando página wet para el mercado chino. Sumado a lo anterior y tal vez como estrella publicitaria y difusora de Segovia, un video promocional reconocido y premiado internacionalmente de forma reiterada por su belleza y calidad.

Los distintos productos están correctamente publicitados en folletos concretos (Turismo arqueológico, Turismo de Eventos, Turismo gastronómico, Turismo de patrimonio industrial,…) o medios de comunicación. Nuestro patronato es el de mayor número de productos en el mercado.

Actividades de receptivo para profesionales (53 grupos atendidos el último año), film comission, actividades de Semana Santa y verano,…

En la Oficina de asesoramiento se han realizado más de 4.300 intervenciones (informes, visitas, etc.) en el pasado año, trabajándose ahora en dos proyectos vitales para el futuro: Provincia digital y Municipios digitales.

Finalmente recordar que se ha reducido la deuda de un 96 % a un 57 %, se han ampliado las dependencias provinciales con la Casa de las monas, se han recuperado espacios en Quitapesares, se han rehecho las fachadas del Palacio provincial, se ha actualizado la flota móvil, se han consolidado los puestos de trabajo, … con una reducción en los ingresos que provienen del Estado y sin desprenderse de ningún tipo de propiedad; se ha desarrollado Segovia 21,…

Y, sobre todo, nos hemos unido con nuestros Alcaldes".
    
    

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