El Ayuntamiento de Segovia apuesta por la monitorización de los consumos de agua

El Ayuntamiento de Segovia ha puesto en marcha un sistema de telegestión de los contadores de agua en los edificios municipales.

Las nuevas tecnologías dentro del marco de las Smart cities (ciudades inteligentes) está cambiando la manera de gestionar los servicios públicos, buscando siempre mejorar la eficiencia. En concreto, en lo que se refiere al ciclo del agua, entre las muchas posibilidades, se encuentra la telegestión de los contadores que permite conocer en tiempo real los consumos que se producen, así como, a través de la programación de alarmas, de las incidencias que se producen.

El servicio municipal de Aguas está trabajando para que se produzca un cambio en la gestión del parque de contadores en el municipio, que pasaría por una renovación total del mismo (se estima que más del 60% de los contadores de la ciudad cuentan con una antigüedad superior a los 20 años) y la implantación de un sistema de telelectura. El estudio previo con el que se cuenta estima que antes de 2025 habría que adaptar unos 22.500 contadores en la ciudad.

Para empezar, la concejalía de Obras, Servicios e Infraestructuras ha puesto en marcha un proyecto piloto que consiste en la monitorización del consumo de 53 suministros municipales, sustituyendo los contadores convencionales en edificios e instalaciones públicas por otros del tipo “inteligente” que cuentan con módulo de telelectura que permite monitorizar los consumos en tiempo real a través del sistema de comunicaciones Narrow Band-lot. Para la visualización y el procesado de los datos se utiliza una plataforma específica que permite analizar los rendimientos hídricos.

Teniendo en cuenta la facilidad para su instalación, las averías pre identificadas, la afluencia de público y el número de grifos y cisternas existentes, se han incluido en el proyecto piloto: el colegio de Revenga; la nave del Ayuntamiento Segovia en Hontoria,, el pabellón del CEIP Diego de Colmenares, el ayuntamiento, la piscina y baños, y el Corral del Toro de Revenga, la Cárcel_Centro de Creación, el CEIP Gloria Fuertes, el consultorio médico de Hontoria; el centro cívico el Carmen-La Albuera, el vivero de empresas Segoviactiva (calle Arias Dávila), el parking de la estación de autobuses; el auditorio y el local municipal Anselmo Carretero de San Lorenzo; el colegio, las pistas de tenis, el consultorio médico y el centro cívico de Madrona;  el Mercado de los Huertos, la Casa de la lectura-biblioteca municipal; el recinto perimetral colegio público Eresma, el CEIP Domingo de Soto, la sala de estudios del centro cívico de San José, el ayuntamiento de Segovia, la pistas de atletismo Antonio Prieto, las oficinas del área de Urbanismo; el centro cívico de Fuentemilanos, el pabellón Agustín Fernández, el CEIP Martín Chico, la sala de estudios de La Albuera; el centro de Interpretación de la Muralla-Arco del Socorro, el parking de José Zorrilla, el CEIP Nueva Segovia; el campo de fútbol Mariano Chocolate; el CEIP Fray Juan de la Cruz; las instalaciones de Torredondo, el CEPA Antonio Machado, la Casa de Abraham Senneor, el pabellón Enrique Serichol,; el centro cívico de San Lorenzo, centro de Interpretación del barrio de San Lorenzo y los valles; la Casa Joven, el quiosco del parque de la Arboleda (en el barrio de San José), las dependencias de la concejalía de Servicios Sociales, el centro de Asociaciones de Autoayuda y Voluntariado (CAAV) de la avenida del Acueducto y el CEIP Santa Eulalia.

El cambio de sistemas implica importantes ventajas: ofrece información de valor tanto a los ciudadanos como a los gestores del servicio de agua; optimiza el servicio a través de la facturación real y sin estimaciones; permite una gestión de la red más eficiente, al poder detectar fugas de agua con mayor rapidez o averías en los contadores; y sirve para establecer modelos de demanda hídrica.

El siguiente paso será la sustitución de los contadores en el resto de colegios públicos, de las instalaciones deportivas y de las zonas ajardinadas de la ciudad.