El expolio de las Cajas (XIX): 5.000 millones del erario para convertir el CEISS en una filial de Unicaja

   Horas después de que el ex presidente de Caja Duero, Julio Fermoso, y dos destacados miembros de su antiguo equipo directivo comparecieran ante un juzgado madrileño imputados por un presunto delito de “administración desleal”, el Consejo de Administración de Unicaja anunciaba por fin la presentación de una oferta para adquirir el CEISS, el arruinado banco resultante de la fusión de las que fueron las dos principales cajas de ahorro de Castilla y León.

 

Julio Fermoso, a la entrada del Juzgado

Junto a Fermoso, el último director general de Caja Duero, Lucas Hernández, y el antiguo director de Desarrollo Corporativo, José María de la Vega, respondían ante el juez en torno al “caso Nozar”, una doble operación mercantil  efectuada en 2008, consistente en la compra de un inmueble en Madrid por 55,8 millones de euros y en la concesión de un crédito de 34,5 al propio vendedor, que se hallaba al borde de la suspensión de pagos. Un caso denunciado judicialmente por el propio CEISS a instancias del Fondo de Reestructuración y Ordenación Bancaria (FROB), que encontró en ella indicios delictivos, con la paradoja de que uno de los imputados, De la Vega, es el actual director general del banco denunciante

Juan Vicetne Herrera y Braulio Medel

De “músculo financiero” de Castilla y León, a apéndice de Unicaja.- Mientras tanto, el “culebrón” Unicaja parece que toca a su fín. Hace 15 días la operación por la que el banco CEISS será absorbido por la entidad andaluza estaba a punto de irse al garete ante las condiciones impuestas por Unicaja para asumir la carga que suponen los 1.433 millones de euros colocados por Caja España y Caja Duero en participaciones preferentes y deuda subordinada. 

Para que salieran las cuentas era necesario capitalizar 1.250 millones de euros mediante el canje de dichos productos híbridos, algo que se antojaba harto difícil ante la presumible negativa de los preferentistas a aceptar nuevas quitas en su ya diezmados depósitos. Y el FROB, que había ido asumiendo, una tras otra, todas las condiciones impuestas por Unicaja, advertía que no estaba dispuesto a aportar ni un euro más a la operación. Incluso fijó la fecha del 30 de noviembre para culminar las negociaciones, lo que se interpretó como una especie de ultimátum a Braulio Medel, el presidente de la entidad andaluza.

Protestas de afectados por las preferentes

Con las espaldas guardadas por la garantía del FROB, Unicaja ha impuesto a los preferentistas del CEISS (alrededor de 35.000) unas condiciones realmente leoninas. Se pretende que asuman unas quitas superiores al 70 por ciento, sin poder rescatar hasta el año 2015 el capital residual reconvertido en acciones y además que renuncien “incondicional e irrevocablemente a cualesquiera acciones o reclamaciones judiciales o extrajudiciales presentes o futuras”. Dirigentes y portavoces de las asociaciones constituidas por los afectados han expresado su contundente rechazo a tales condiciones. Las asambleas convocadas estos días en las distintas provincias ratificarán sin duda ese rechazo, al tiempo que reafirmarán la alternativa de defender sus intereses por la vía judicial.