Juan José Garcillán: "Nos podemos encontrar con que la primera fase del campus de la UVa de Segovia quede prácticamente obsoleta"

PREGUNTA.- ¿Por qué deja ahora el Decanato?

RESPUESTA.- Como decano sólo se puede estar un máximo de ocho años consecutivos. Podría haberme planteado continuar dos años más, pero no me parecía adecuado. Personalmente pienso que es bueno que haya rotación.

P.- Sólo se ha presentado una candidatura. ¿Por qué?

R.- Tenía que ser una candidatura capaz de aglutinar la mayoría de los intereses de la facultad. Además, se requiere que asuman el cargo profesores funcionarios, con lo que las posibilidades se limitan.

P.- Acompañará a Agustín García Matilla, el nuevo candidato, parte del actual equipo. ¿Puede explicarlo?

R.- En la situación en la que estamos no es bueno dar un vuelco total. También es un reconocimiento a la gestión. Es interesante que se quiera establecer una continuidad.

P.- ¿Podría pronunciar unas palabras sobre su sucesor?

R.- Es catedrático de Comunicación Audiovisual. Es un docente e investigador de reconocido prestigio. Tiene una excelente capacidad de trabajo. Es próximo y cercano. Cumplirá con nota su responsabilidad.

P.- ¿El cargo pesa?

R.- Por supuesto. En lo bueno y en lo malo. Requiere mucha responsabilidad, mucho tiempo y dedicación. Da muchas satisfacciones y momentos felices. Pero también hay que compaginar la docencia, la investigación y la gestión.

P.- ¿Qué ha sido lo mejor y lo peor del cargo?

R.- Lo que más echaré de menos será la presión a la que me pueden haber sometido los estudiantes. La satisfacción llega cuando consigues sacar adelante proyectos o hacer bien tu trabajo. Lo peor es la sensación de que no has podido hacer lo que querías. Hay ciertos temas en los que no se avanza.

P.- ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la la Facultad de Ciencias Sociales, Jurídicas y de la Comunicación?

R.- Con cerca de 2.000 alumnos, 120 profesores, 5 titulaciones y tres sedes diferentes, somos el tercer o cuarto centro en número de alumnos de toda la UVa, lo que hace que sea una facultad oída en los órganos de gobierno de nuestra universidad. [Garcillán ha sido miembro del Claustro, del Consejo de Gobierno y de varias comisiones de la UVa]. Gracias a esto se ha podido dar a conocer más la existencia de este centro. Sin embargo, el tamaño y la dispersión también dificultan una gestión típica.

Pero si algo se ha conseguido es que hemos sido capaces de generar capacidad de trabajo en equipo frente a los choques entre titulaciones dispares. Ahora hay una identidad de Facultad, con mayúsculas. Así se suplen las lagunas en la parte de las infraestructuras.

Otra de las grandes fortalezas es el papel estratégico de esta facultad dada su ubicación geográfica. Es un eje tractor para estudiantes de Madrid. Publicidad es una de las carreras en las que hay estudiantes de absolutamente todas las Comunidades Autónomas y todas las provincias españolas. Lo cual es un motivo de enriquecimiento para la UVa y para Segovia. A ver si conseguimos Comunicación. La crisis lo va a ralentizar, pero si se decide, será en Segovia. El objetivo es que Segovia se pueda convertir en el referente de la UVa en Publicidad, Comunicación y, llegado el caso, Periodismo.

P.- La segunda fase del nuevo campus está en el aire.  ¿Qué opina al respecto?

R.- Vine de Valladolid a Segovia hace 10 u 11 años. Ya desde entonces se hablaba de la construcción de un nuevo campus. La sensación después de todos estos años es de un poco de frustración. Vemos terminada la primera fase, pero creo que es incompleto. He mantenido que Segovia y la facultad van a sufrir un antes y un después cuando esté plenamente ubicada en un único centro. Podría convertirse en un referente universitario en una ciudad universitaria. El tanto por ciento de universitarios por habitantes en Segovia supera a Valladolid. No deja de ser una frustración que tras diez años de promesas, sólo tengamos la primera fase.

Se nos ha cruzado el problema de la crisis. Pero la Junta, por activa y por pasiva, ha manifestado que tenía una partida específica para la segunda fase (unos 14 millones de euros). Acogerse ahora a la crisis para esperar a una nueva bonanza no parece una suficiente justificación. Y es que nos podemos encontrar con que la primera fase del campus de Segovia se quede prácticamente obsoleta por un desajuste operativo. Lo cual puede suponer un trastorno no ya para los profesores, sino para los universitarios. A partir del curso que viene, se habilitarán aulas para la docencia en la primera fase del campus y departamentos de ordenación académica, pero no hay cabida ni para despachos de todos los profesores, que estarán repartidos en tres centros (la Casa de La Tierra, Santa Eulalia y Magisterio), ni para los laboratorios específicos de publicidad. Es decir, parte de la docencia y de la formación tendrá que seguir impartiéndose en los laboratorios de Mahonías. Hoy por hoy no hay donde trasladar ese material. El nuevo campus tendrá aulas informáticas y aula de diseño para alumnos de Publicidad. Pero no habrá plató, laboratorios de audio y vídeo. Ni siquiera tendremos salón de actos aparte del del Magisterio.

P.- ¿Qué actividad va a estrenar el nuevo campus?

R.- Una vez amueblado y disponible, lo primero que se harán son las pruebas de Selectividad. En un principio, se pensó realizar los exámenes de junio y julio en el nuevo edificio, pero hemos preferido tomárnoslo con más calma y que el nuevo campus se estrene el nuevo curso.

P.- Afirma que Segovia es una ciudad universitaria. La UVa convive con 'IE University'

R.- Respeto todos los planteamientos. Me ha importado que no entrásemos en conflicto y lo hemos conseguido. IE tiene una manera de enfocar la universidad y una línea de negocio que respeto. Tiene grandes profesores, incluso amigos. Lo bueno es que refuerza la idea de ciudad universitaria. El IE atrae a un perfil universitario, atrae estudiantes y retiene estudiantes. Se han conseguido sinergias positivas.

P.- ¿Cómo ve la universidad española de hoy en día en general y la UVa en particular?

R.- Veo a la universidad española en una situación de alto riesgo. Es previsible que los presupuestos destinados a la educación universitaria sufran un recorte en un porcentaje mayor que otros sectores de la población española. La UVa, a pesar de ser la única universidad pública de Castilla y León que no está endeudada, se va a ver sometida a los mismos recortes presupuestarios que el resto. Y eso va a repercutir en todos los aspectos de la universidad. Y no sería extraño que veamos en un tiempo, a corto plazo, una reconversión considerable en cuanto al mapa de titulaciones y a la supervivencia de universidades y centros… Uno de los mayores errores que se puede cometer en nuestro país y en nuestra comunidad es recortar precisamente en la formación, en la capacidad de investigación. Esto imposibilita el desarrollo de nuestro país para poder superar antes la crisis.

P.- ¿Y cómo ve a los universitarios?

R.- Los universitarios tienen unos potenciales tremendos. Tienen la posibilidad del acceso a la información, de impregnarse de conocimientos de manera casi instantánea. Lo único que echo en falta es un plus en su capacidad de esfuerzo y de sacrificio. Pero creo que no son ellos los culpables. Son el resultado de una involución en el proceso educativo de las últimas décadas.


P.- Usted es profesor de Matemáticas.  Estadísticamente ¿Cómo está la economía de la Junta de Castilla y León (y española)? ¿Hay solución econométrica?

R.- Desgraciadamente, no se vislumbra una inminente salida de la crisis de la economía española. Nadie puede prever plazos, pero nos quedan mínimo cinco años de travesía del desierto. Como docente, veo un claro escenario en el que, a pesar de la incertidumbre, cuanto más formado estés, mejor preparado estarás para este duro mercado laboral. Se denosta la formación universitaria, pero creo que siempre será más fácil acceder a un puesto cuanta más formación tengas. De la crisis saldremos, espero, que aprendiendo de los errores. Como salida a la crisis, desde la intuición, creo que debemos cambiar el enfoque de la economía nacional, que no podemos vivir única y exclusivamente del ladrillo, que tenemos que ser competitivos y humildes. Nos han hecho creer que éramos la octava potencia mundial y los cimientos eran muy débiles. Hace falta mucha humildad y todos tenemos que arrimar el hombro. Todos.

P.- ¿Desea añadir algo?

R.- Agradecer a los agentes sociales de Segovia el apoyo  que me han brindado. También a la comunidad universitaria. Siento gratitud hacia los compañeros en las diferentes etapas de esta singladura. Me he sentido apoyado y respetado. Corresponderé igual. La transición será lo más fácil posible.